Carrière bancaire6 compétences ← →
Disponible le 1er novembre
Devenir banquier conseil PME Passer du crédit au conseil avec un diagnostic complet et des solutions pour la PME.
Vous saurez Diagnostic 360° PME Entretien avec le dirigeant Solution multi-produits Objections et négociation Relation dans la durée Voir la compétence →
Sortie : 30 novembre Avec l’IA
Banquier augmenté conseil & IA Associer expertise bancaire, données et outils d’IA au conseil des dirigeants.
Vous saurez Données client Diagnostic augmenté Usage raisonné de l’IA Recommandation au dirigeant Suivi de la relation Voir la compétence →
Disponible le 1er novembre
Devenir chargé d’affaires PME Analyser et accompagner un portefeuille de PME de la demande au suivi.
Vous saurez Besoins des PME Analyse du risque Solutions de financement Rendez-vous et négociation Suivi du portefeuille Voir la compétence →
Sortie : 23 novembre
Devenir chargé de clientèle pro Comprendre les besoins des professionnels et proposer les solutions bancaires adaptées.
Vous saurez Clientèle professionnelle Flux et trésorerie Solutions bancaires Dossier de financement Relation client Voir la compétence →
Sortie : 23 novembre
Gérer un portefeuille de clients PME Segmenter les clients PME, prioriser les actions commerciales et suivre la performance.
Vous saurez Segmenter le portefeuille Prioriser potentiel et risque Plan d’action trimestriel PNB, marge et attrition Revue de portefeuille Voir la compétence →
Disponible le 1er novembre
Origination bancaire clientèle Corporate Repérer les besoins Corporate, qualifier les opportunités et développer la relation client.
Vous saurez Lecture de la clientèle Détection des besoins Qualification des projets Opportunités d’affaires Développement de la relation Voir la compétence → Analyse financière5 compétences ← →
Avec l’IA
Analyse financière assistée par l’IA Accélérer la collecte, le diagnostic et la synthèse sans perdre le regard critique.
Vous saurez Collecte des données Lecture des comptes Diagnostic financier Hypothèses et vérification Synthèse argumentée Voir la compétence →
Structurer et réussir l’analyse financière Définir le bon objectif, qualifier les données du dossier et construire une analyse utile.
Vous saurez Cadrer l’objectif Qualifier l’information Lire les états financiers Analyser le prévisionnel Éviter les pièges Voir la compétence →
Analyse financière du risque de crédit Évaluer le cash disponible, la dette et les équilibres du bilan avant de défendre une décision.
Vous saurez Finalité de l’analyse crédit Cash-flow et DCR Annuités de dette Équilibres du bilan Décision et comité crédit Voir la compétence →
Analyse financière des états de synthèse Lire les états financiers pour comprendre l’activité et repérer les premiers signaux.
Vous saurez Bilan et résultat Soldes de gestion Flux de trésorerie Lecture des variations Premiers signaux d’alerte Voir la compétence →
Disponible le 1er novembre
Marges, rentabilité et trésorerie Relier les marges, la rentabilité et le cash dans un diagnostic cohérent.
Vous saurez Formation des marges Lecture de la rentabilité Conversion en trésorerie Écarts de performance Diagnostic financier Voir la compétence → Évaluation d’entreprise4 compétences ← →
Fondamentaux de l’évaluation d’entreprise Comprendre les acteurs, le périmètre de valeur et le passage aux capitaux propres.
Vous saurez Posture de l’évaluateur Acteurs et décideurs Périmètre de la valeur Valeur des capitaux propres Dette nette et bridge Voir la compétence →
Évaluer l’entreprise par la méthode DCF Construire les flux, choisir le taux d’actualisation et interpréter la valeur.
Vous saurez Logique de la DCF Chaîne du modèle Flux de trésorerie Actualisation et WACC Modèle Excel et valeur Voir la compétence →
Disponible le 1er novembre Avec l’IA
Évaluation DCF assistée par l’IA Accélérer les calculs DCF et tester les hypothèses avec un contrôle critique.
Vous saurez Préparer les données Projeter les cash-flows Tester les hypothèses Calculer la valeur Contrôler les résultats Voir la compétence →
Évaluer l’entreprise par les multiples Choisir les comparables, calculer les multiples et ajuster la valeur obtenue.
Vous saurez Logique des comparables Échantillon de marché Choix des multiples Transactions comparables Décotes et primes Voir la compétence → Banque d’affaires3 compétences ← →
Sortie : décembre 2026
Faire carrière dans les banques d’affaires Comprendre le métier de l’intérieur : les mandats, la rémunération, la journée d’un analyste et les codes pour y entrer.
Vous saurez Les quatre familles de mandats L’équipe de deal Gagner un mandat Conduire un processus Entrer dans le métier Voir la compétence →
Sortie : décembre 2026
Fusions-acquisitions Conduire une opération côté vendeur et côté acheteur : préparer, approcher, valoriser, auditer, négocier et signer.
Vous saurez Préparer la cession Cibler et approcher Valoriser et négocier Due diligence Signature et closing Voir la compétence →
Sortie : décembre 2026
Montages LBO Structurer et financer le rachat d’une entreprise par effet de levier, de la holding de reprise au retour pour l’investisseur.
Vous saurez Holding de reprise Dimensionner la dette Senior, mezzanine, unitranche Retour pour l’investisseur Négocier avec les prêteurs Voir la compétence → Financement5 compétences ← →
Réaliser une levée de dette bancaire Choisir la bonne dette, bâtir une stratégie de levée et tester le dossier bancaire.
Vous saurez Comprendre les acteurs Qualifier les types de dette Stratégie de levée Tests de la banque DSCR et stress tests Voir la compétence →
Financer la croissance de l’entreprise Partir du besoin réel pour choisir crédit, crédit-bail ou financement du BFR.
Vous saurez Qualifier le besoin Monter un crédit moyen terme Arbitrer le crédit-bail Financer le BFR Choisir le bon concours Voir la compétence →
Décisions financières de l’entreprise Articuler investissement, financement et distribution dans la stratégie de l’entreprise.
Vous saurez Investir ou renoncer Structure du capital Effet de levier Distribution et valeur Opérations de haut de bilan Voir la compétence →
Disponible le 1er novembre
Se financer par le capital-investissement Préparer l’entrée d’un investisseur au capital et négocier les conditions.
Vous saurez Besoin de fonds propres Choix de l’investisseur Valorisation du projet Dilution et gouvernance Négociation de l’opération Voir la compétence →
Sortie : 30 novembre
Décider d’un investissement et de son financement Relier la décision d’investir aux besoins de financement et aux scénarios du projet.
Vous saurez Évaluer le projet Mesurer les besoins Comparer les financements Tester les scénarios Arbitrer la décision Voir la compétence → Risque de crédit5 compétences ← →
Disponible le 1er novembre
Monter un dossier de crédit Du besoin de financement à la présentation du dossier pour obtenir une décision bancaire.
Vous saurez Qualifier le besoin Réunir les pièces utiles Analyser l’entreprise Structurer la demande Défendre le dossier Voir la compétence →
Droit et fiscalité du crédit Lire la structure juridique et les signaux fiscaux du client pour sécuriser le crédit.
Vous saurez Lecture juridique du client Contrôle, groupe et flux Signaux fiscaux Traduction en risque Garanties et conditions Voir la compétence →
Analyse financière du risque de crédit Évaluer le cash disponible, la dette et les équilibres du bilan avant de défendre une décision.
Vous saurez Finalité de l’analyse crédit Cash-flow et DCR Annuités de dette Équilibres du bilan Décision et comité crédit Voir la compétence →
Lire un secteur et son business model Comprendre le secteur, les choix du business model et leur traduction dans les chiffres.
Vous saurez Méthode d’analyse Secteur et références Création de valeur Inputs du business model Études de cas Voir la compétence →
Analyser le risque de crédit Comprendre les signaux de risque et la capacité de remboursement pour éclairer une décision de crédit.
Vous saurez Lire les signaux de risque Qualifier la solvabilité Mesurer la capacité de payer Identifier les alertes Formuler un avis crédit Voir la compétence → Conseil & advisory4 compétences ← →
Devenir consultant en finance Comprendre les missions, construire son offre et trouver ses premiers clients.
Vous saurez Marché du conseil Missions et livrables Acheteurs et besoins Pricing des missions Positionnement et clients Voir la compétence →
Prévisions financières du business plan Relier les hypothèses aux états financiers prévus et tester plusieurs scénarios.
Vous saurez Fondations et cohérence Revenus, charges et marges CAPEX, BFR et financement États financiers prévus Modélisation et scénarios Voir la compétence →
Disponible le 1er novembre Avec l’IA
Business plan assisté par l’IA Construire un modèle fiable et préparer sa présentation avec l’appui de l’IA.
Vous saurez Structurer les hypothèses Modéliser les revenus Projeter les états Tester les scénarios Préparer le pitch Voir la compétence →
Construire et analyser un business plan Poser les fondations d’un business plan cohérent avant la modélisation détaillée.
Vous saurez Logique du projet Hypothèses structurantes Revenus et charges Besoins de financement Lecture des résultats Voir la compétence → Modélisation & pilotage4 compétences ← →
Sortie : 16 novembre
Modélisation financière avec Excel Bâtir des modèles Excel clairs, reliés et dynamiques pour éclairer les décisions.
Vous saurez Structurer le modèle Relier les états Tester les hypothèses Analyser les scénarios Présenter les résultats Voir la compétence →
Sortie : 16 novembre
Prévisions financières et modélisation Transformer des hypothèses en prévisions cohérentes et comparer les scénarios.
Vous saurez Hypothèses de départ Prévisions de revenus Projection des charges Scénarios financiers Lecture des résultats Voir la compétence →
Sortie : 9 novembre
Piloter la trésorerie et le BFR Prévoir la trésorerie, comprendre le BFR et anticiper les tensions.
Vous saurez Comprendre le BFR Prévoir les flux de cash Suivre les écarts Gérer les tensions Ajuster les besoins Voir la compétence →
Sortie : 9 novembre
Construire un budget et piloter la performance Construire un budget, lire les écarts constatés et ajuster la trajectoire.
Vous saurez Hypothèses budgétaires Construction du budget Suivi des réalisations Analyse des écarts Actions correctives Voir la compétence → 
Parcours certifiantChargé d’affaires entrepriseVoir le parcours →
Parcours certifiantAnalyste financier risqueVoir le parcours →
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Parcours certifiantAnalyste financier corporateVoir le parcours →
Parcours certifiantFinancier d’entrepriseVoir le parcours →
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