Trouver et ouvrir les entreprises clientes, conseiller le dirigeant, financer sa croissance et développer la relation dans la durée.
Le banquier conseil n’est pas un prestataire de conseil : il accompagne ses entreprises clientes dans la durée. Tout commence par la prospection, pour trouver et ouvrir les bonnes entreprises, puis par la posture de conseil face au dirigeant.
Il comprend ensuite les grandes décisions du dirigeant, investir, se financer, se développer, et l’accompagne dans le financement de sa croissance.
Enfin, il développe et fidélise son portefeuille : un plan de compte par client, des besoins détectés au fil des événements de l’entreprise et un client équipé au bon moment.
Un ordre pensé comme le métier. Chaque compétence se valide par un quiz avant d’ouvrir la suivante.
Le contenu de chaque compétence est affiché : vous savez exactement ce que vous allez maîtriser.
COMPÉTENCE 01Vous menez l’entretien avec le dirigeant comme un conseil : vous faites émerger ses vrais besoins, vous recommandez, vous traitez les objections et vous concluez.
Une capsule, un travail pratique corrigé, puis un quiz de validation.
COMPÉTENCE 02Trouver les bonnes entreprises, construire une raison crédible de les contacter et ouvrir la relation.
Une capsule, un travail pratique corrigé, puis un quiz de validation.
COMPÉTENCE 03Investir, financer, ouvrir son capital, racheter un concurrent : vous éclairez le dirigeant sur les grandes décisions et vous lui proposez l’opération qui sert sa stratégie.
Une capsule, un travail pratique corrigé, puis un quiz de validation.
COMPÉTENCE 04Quand une entreprise grandit, son besoin de financement change. Vous choisissez le bon instrument, au bon montant et à la bonne durée, et vous défendez le montage.
Une capsule, un travail pratique corrigé, puis un quiz de validation.
COMPÉTENCE 05Sortie : novembre 2026Développer et fidéliser son portefeuille dans la durée : plan de compte, détection des besoins et équipement du client.
Une capsule, un travail pratique corrigé, puis un quiz de validation.
Les cinq compétences se retrouvent sur des cas inspirés de situations réelles, avant l’examen final.
Le dirigeant veut doubler ses capacités : quel financement, quelle part de fonds propres, quel calendrier ?
Les ventes progressent, la trésorerie se tend : diagnostiquer et proposer une solution complète.
Le fondateur pense à passer la main : structurer l’opération et accompagner les deux générations.
Des documents de travail que vous remplissez pendant le certificat et que vous réutilisez dès le lendemain.
À la fin du parcours, vous passez l’examen final XELANC. S’il est réussi, vous recevez votre certificat.
Certificat délivré sous l’autorité de Rachid El Maataoui, 30 ans d’expertise en finance d’entreprise et en risque de crédit.
Chaque fiche décrit le quotidien, les compétences attendues, l’évolution de carrière et l’accès au poste.

Vous gérez la relation commerciale avec des entreprises : flux, moyens de paiement, commerce extérieur, placements de trésorerie et premiers besoins de financement.
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Vous gérez la relation avec de grandes entreprises et des groupes : financements importants, opérations complexes, coordination des experts de la banque.
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Le banquier des commerçants, artisans, professions libérales et très petites entreprises.
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Vous dirigez un point de vente : une équipe, des objectifs commerciaux, un portefeuille de risques.
Voir la fiche métier →La formule annuelle donne accès à ce certificat, aux cinq autres, à tous les cours et à leurs ressources, avec le tuteur IA.
Cinq compétences, trois cas de synthèse et un examen final.