Prospecter et ouvrir des clients, comprendre leur modèle, lire leur cadre juridique et fiscal, projeter leurs besoins et financer leur croissance.
Le chargé d’affaires entreprise va chercher ses clients. Il cible les entreprises à potentiel, construit une raison crédible de les contacter et ouvre la relation par un entretien de découverte.
Il comprend ensuite son client : son secteur, son modèle économique, puis son cadre juridique et fiscal, pour savoir comment l’entreprise gagne de l’argent et ce qui pèse sur ses décisions.
Enfin, il projette les besoins de l’entreprise à partir de son business plan et finance sa croissance : le bon financement, au bon montant, sur la bonne durée.
Un ordre pensé comme le métier. Chaque compétence se valide par un quiz avant d’ouvrir la suivante.
Le contenu de chaque compétence est affiché : vous savez exactement ce que vous allez maîtriser.
COMPÉTENCE 01Trouver les bonnes entreprises, construire une raison crédible de les contacter et ouvrir la relation.
Une capsule, un travail pratique corrigé, puis un quiz de validation.
COMPÉTENCE 02Comprendre comment une entreprise gagne de l’argent et où se situent ses risques.
Une capsule, un travail pratique corrigé, puis un quiz de validation.
COMPÉTENCE 03Deux PME aux comptes identiques n’ont pas le même risque. Vous lisez la forme juridique, le groupe et le comportement fiscal du dirigeant, et vous en tirez les bonnes garanties.
Une capsule, un travail pratique corrigé, puis un quiz de validation.
COMPÉTENCE 04Vos clients PME arrivent avec des projets. Vous savez démonter un business plan trop optimiste, repérer le vrai besoin de financement et proposer un montage qui tient.
Une capsule, un travail pratique corrigé, puis un quiz de validation.
COMPÉTENCE 05Relier besoin de financement, instrument, montant et durée.
Une capsule, un travail pratique corrigé, puis un quiz de validation.
Les cinq compétences se retrouvent sur des cas inspirés de situations réelles, avant l’examen final.
Crédit d’équipement, saisonnalité du besoin en fonds de roulement, garanties sur stocks et ratio de couverture à défendre en comité.
Cautions de marché, avances sur situations, tension de trésorerie liée aux retards de paiement : structurer sans surexposer la banque.
Besoin en fonds de roulement structurel, lignes court terme et escompte : croissance des encours ou qualité du risque.
Des documents de travail que vous remplissez pendant le certificat et que vous réutilisez dès le lendemain.
À la fin du parcours, vous passez l’examen final XELANC. S’il est réussi, vous recevez votre certificat.
Certificat délivré sous l’autorité de Rachid El Maataoui, 30 ans d’expertise en finance d’entreprise et en risque de crédit.
Chaque fiche décrit le quotidien, les compétences attendues, l’évolution de carrière et l’accès au poste.

Le banquier des chefs d’entreprise.
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Vous gérez la relation commerciale avec des entreprises : flux, moyens de paiement, commerce extérieur, placements de trésorerie et premiers besoins de financement.
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Vous gérez la relation avec de grandes entreprises et des groupes : financements importants, opérations complexes, coordination des experts de la banque.
Voir la fiche métier →La formule annuelle donne accès à ce certificat, aux cinq autres, à tous les cours et à leurs ressources, avec le tuteur IA.
Cinq compétences, trois cas de synthèse et un examen final.