Analyser l’entreprise, projeter son avenir, éclairer les grandes décisions du dirigeant et lever les financements de sa croissance.
Le financier d’entreprise part des chiffres : il fait le diagnostic financier de son entreprise, puis il projette son avenir dans un business plan qui tient devant la direction et les banques.
Il éclaire ensuite le dirigeant sur ses grandes décisions : investir, s’endetter, ouvrir le capital, distribuer ou réinvestir. Produire les comptes ne suffit plus, la direction attend des recommandations.
Enfin, il va chercher l’argent : il prépare la levée de dette auprès des banques et finance la croissance avec le bon instrument, au bon montant et sur la bonne durée.
Un ordre pensé comme le métier. Chaque compétence se valide par un quiz avant d’ouvrir la suivante.
Le contenu de chaque compétence est affiché : vous savez exactement ce que vous allez maîtriser.
COMPÉTENCE 01Vous faites le diagnostic financier de votre propre entreprise avec la rigueur d’un analyste, et vous le présentez au dirigeant en quelques messages clairs.
Une capsule, un travail pratique corrigé, puis un quiz de validation.
COMPÉTENCE 02Nouveau site, nouveau marché, levée de fonds : vous construisez le business plan qui convainc la direction, les banques et les investisseurs.
Une capsule, un travail pratique corrigé, puis un quiz de validation.
COMPÉTENCE 03Investir, s’endetter, ouvrir le capital, distribuer : vous préparez les grands arbitrages du dirigeant et vous chiffrez leurs effets avant qu’il ne décide.
Une capsule, un travail pratique corrigé, puis un quiz de validation.
COMPÉTENCE 04Avant d’aller voir les banques, vous passez vous-même leurs tests : besoin réel, structure de la dette, capacité de remboursement. Vous arrivez avec un dossier qu’elles peuvent accepter.
Une capsule, un travail pratique corrigé, puis un quiz de validation.
COMPÉTENCE 05Quand il faut financer un investissement ou une croissance, c’est vous qui préparez le dossier, choisissez les instruments et négociez avec la banque.
Une capsule, un travail pratique corrigé, puis un quiz de validation.
Les cinq compétences se retrouvent sur des cas inspirés de situations réelles, avant l’examen final.
Le dirigeant veut une nouvelle ligne de production : rentabilité du projet, part de dette et de fonds propres, effet sur la valeur.
Clarifier le besoin réel, choisir la structure de dette et démontrer la capacité de remboursement avant d’aller voir les banques.
Business plan, besoin de financement et dossier bancaire : de l’idée au rendez-vous avec la banque.
Des documents de travail que vous remplissez pendant le certificat et que vous réutilisez dès le lendemain.
À la fin du parcours, vous passez l’examen final XELANC. S’il est réussi, vous recevez votre certificat.
Certificat délivré sous l’autorité de Rachid El Maataoui, 30 ans d’expertise en finance d’entreprise et en risque de crédit.
Chaque fiche décrit le quotidien, les compétences attendues, l’évolution de carrière et l’accès au poste.

Le financier polyvalent des PME et des filiales : comptabilité, trésorerie, contrôle de gestion, relations bancaires, fiscalité et souvent ressources humaines.
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Vous dirigez la fonction finance : comptes, trésorerie, financement, contrôle de gestion, relation avec les actionnaires et les banques.
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Vous construisez le budget, suivez les coûts et les résultats, et aidez les managers à piloter leur activité.
Voir la fiche métier →La formule annuelle donne accès à ce certificat, aux cinq autres, à tous les cours et à leurs ressources, avec le tuteur IA.
Cinq compétences, trois cas de synthèse et un examen final.