Le banquier des chefs d’entreprise. Vous financez des PME, vous conseillez leurs dirigeants et vous suivez leur évolution dans la durée.
Le chargé d’affaires PME gère un portefeuille d’entreprises : des PME industrielles, commerciales ou de services, souvent familiales. Il comprend leur activité, analyse leurs comptes et leur propose les financements adaptés pour investir, gérer leur trésorerie ou développer leurs ventes.
Il défend chaque dossier devant le comité de crédit, puis suit la relation pendant des années. Pour beaucoup de dirigeants, il est le premier interlocuteur financier.
« Un bon chargé d’affaires ne vend pas du crédit : il comprend une entreprise mieux que quiconque à la banque. »

Alertes de compte, échéances, dossiers à relancer.
Chez un dirigeant : activité, projets, besoins de financement.
Rencontre avec un prospect recommandé par un client.
Comptes, prévisions, garanties, recommandation.
Présenter et défendre un dossier.
Mise à jour des dossiers et des objectifs.
L’analyse des comptes, la préparation des notes et le suivi du portefeuille s’automatisent déjà dans les banques. Le temps gagné va à ce qui fait la valeur du métier : la relation avec le dirigeant et le jugement sur le risque.
Les chargés d’affaires qui savent travailler avec ces outils traitent plus de dossiers, mieux et plus vite. L’écart avec les autres se creuse.


Vous lisez un bilan, un compte de résultat et un tableau de flux, et vous en tirez un diagnostic.
Pourquoi c’est décisif : C’est la base de chaque décision de crédit et de votre crédibilité en comité.
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Vous comprenez comment l’entreprise gagne de l’argent, qui sont ses clients, ses fournisseurs, ses concurrents.
Pourquoi c’est décisif : Les chiffres d’une PME ne disent pas tout : le modèle économique éclaire le risque.
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Vous savez écouter un chef d’entreprise, parler son langage et gagner sa confiance.
Pourquoi c’est décisif : Le dirigeant vous confie ses vrais projets, et la relation dure.
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Vous choisissez le bon financement, la bonne durée, les bonnes garanties.
Pourquoi c’est décisif : Un crédit bien structuré protège la banque et sert réellement le projet du client.
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Vous rédigez une note claire et défendez votre recommandation face aux questions.
Pourquoi c’est décisif : C’est en comité que se jouent la réponse au client et votre crédibilité.
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Vous suivez des dizaines d’entreprises, repérez les signaux faibles et priorisez.
Pourquoi c’est décisif : Anticiper une difficulté coûte toujours moins cher que la subir.
Voir le cours associé →De l’analyse au pilotage d’un centre d’affaires : chaque étape élargit le portefeuille, les montants et l’équipe.
Repères indicatifs : les durées varient selon les employeurs et les parcours.
Bac+5 en finance, banque ou commerce, ou une première expérience en clientèle professionnelle.
Un poste d’analyste crédit ou de chargé de clientèle pro pour maîtriser l’analyse et le risque.
Un certificat et des cas concrets à présenter : notes de crédit, analyses, montages.
Votre propre portefeuille d’entreprises à financer et à accompagner.
Analyser, financer et conseiller les PME, de l’instruction du crédit à la relation avec le dirigeant.
Découvrir le certificatValidez les compétences du poste avec le certificat Chargé d’affaires entreprise et présentez une preuve à votre employeur.
Les prérequis, la feuille de route, puis votre diagnostic personnalisé en 2 minutes.
Les prérequis
La feuille de route
8 questions · environ 2 minutes
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Barre : votre niveau · trait : niveau attendu pour le poste.
Diagnostic indicatif, établi à partir de vos réponses. Il ne remplace pas un échange avec un conseiller.