Cours en ligne · Business plan
Parcours certifiant : Analyste financier corporate →

Construire et analyser un business plan

À quoi sert un business plan, de quoi il se compose, quelles données y entrent et quels états en sortent : la logique complète, avant de modéliser.

Pour les entrepreneurs, analystes et futurs consultants qui doivent lire, construire ou challenger un business plan sans en avoir encore la méthode.

Paiement uniqueAccès immédiatLa première section est ouverte gratuitement
Ce que vous apprendrez

Tout ce que vous apprendrez dans Construire et analyser un business plan

19 savoir-faire concrets, de la finalité du business plan à ses états prévisionnels.

01

Situer les finalités du business plan

  • Comprendre la logique et la méthode d’un business plan
  • Savoir à quoi il sert et quand l’utiliser
  • L’utiliser pour sélectionner un investissement
  • L’utiliser pour évaluer une entreprise
  • L’utiliser pour lever des financements
02

Assembler les composantes

  • Identifier les quatre composantes d’un business plan
  • Formuler le projet stratégique
  • Appuyer les chiffres sur le business model
  • Construire le plan d’investissement
  • Situer les chiffres prévisionnels dans l’ensemble
03

Identifier et intégrer les inputs

  • Recenser les inputs d’un business plan
  • Analyser l’existant et les projets futurs
  • Construire les revenus prévisionnels
  • Élaborer la structure des charges
  • Relier chaque hypothèse à sa source
04

Extraire les outputs

  • Établir le compte de produits et charges prévisionnel
  • Calculer les marges prévisionnelles
  • Mesurer la variation du BFR prévisionnel
  • Construire le bilan prévisionnel
  • Établir le tableau des flux de trésorerie prévisionnels
19capsules vidéo, une idée à la fois
1 h 11de vidéo, à votre rythme
8ressources du cours à télécharger
4sections, du projet aux états prévisionnels
Aperçu des leçons

Un extrait de chaque section

Des capsules courtes, une idée à la fois, avec des écrans conçus pour être retenus.

Prérequis

Ce qu’il faut pour commencer

Très peu de choses. Le cours pose les fondamentaux avant toute modélisation.

Aucune expérience du business plan. Le cours part de sa finalité.
Des notions de bilan suffisent. Chaque état prévisionnel est expliqué.
Pas de maths avancées. Des additions, des marges, des pourcentages.
Excel de base. Les modèles sont prêts à l’emploi.
Aucun logiciel payant. Excel ou Google Sheets suffisent.
Aucun diplôme exigé. Étudiants, entrepreneurs, analystes, banquiers.
Un téléphone, une tablette ou un ordinateur. Avec une connexion internet.
En français. Des exemples chiffrés, sans jargon inutile.
Est-ce pour vous ?

À qui s’adresse ce cours

9profils,
un seul cours
01Entrepreneurs et porteurs de projet qui doivent présenter leur projet en chiffres
02Dirigeants de PME qui préparent un investissement ou une croissance
03Analystes crédit qui reçoivent des business plans à juger
04Chargés d’affaires entreprises qui accompagnent un projet de financement
05Futurs consultants financiers qui veulent maîtriser l’outil de base du métier
06Contrôleurs de gestion juniors qui passent du budget aux prévisions
07Responsables de projet qui défendent un investissement en interne
08Accompagnateurs de startups qui relisent les plans des créateurs
09Étudiants et jeunes diplômés qui visent la finance d’entreprise ou le conseil

Pas pour vous sivous construisez déjà des modèles prévisionnels complets. Voyez plutôt Prévisions financières du business plan →

Le programme

Les 4 sections, dans l’ordre où vous en aurez besoin

19 capsules de quelques minutes, réparties en 4 sections. La première est ouverte dès que vous commencez le cours.

01Finalités et objectifs du business planGratuitÀ quoi sert un business plan : sélectionner un investissement, évaluer une entreprise, lever des fonds.+
  1. Logique et méthodologie3:07
  2. À quoi il sert et dans quel contexte l’utiliser3:35
  3. Outil de sélection des investissements5:04
  4. Outil d’évaluation des entreprises3:40
  5. Outil de levée de financements4:10
02Les composantes du business planProjet stratégique, business model, plan d’investissement et chiffres prévisionnels.+
  1. Quatre composantes principales3:31
  2. Le projet stratégique, une composante fondamentale5:46
  3. Nécessité de s’appuyer sur le business model4:07
  4. Le plan d’investissement4:46
  5. Les chiffres prévisionnels2:11
03Identification et intégration des inputsL’existant, les projets futurs, les revenus et la structure des charges.+
  1. Identification et intégration des inputs3:51
  2. Analyse de l’existant et projets futurs3:14
  3. Analyse des revenus prévisionnels3:41
  4. Élaboration de la structure des charges prévisionnelles4:20
04Extraction des outputsCompte de résultat, marges, BFR, bilan et flux de trésorerie prévisionnels.+
  1. Le compte de produits et charges prévisionnel4:22
  2. Les marges prévisionnelles3:58
  3. Actifs et passifs circulants : variation du BFR prévisionnel3:10
  4. Le bilan prévisionnel3:16
  5. Le tableau des flux de trésorerie prévisionnels1:28
Quand vous verrez les résultats

Vous l’utiliserez au travail avant la fin du cours

  • Après la section 1Vous savez pourquoi un business plan est demandé et ce que chaque lecteur y cherche.
  • Après la section 2Vous vérifiez qu’un business plan contient ses quatre composantes, du projet aux chiffres.
  • Après la section 3Vous identifiez les inputs d’un plan et vous reliez chaque hypothèse à sa source.
  • Après la section 4Vous lisez et construisez les états prévisionnels : résultat, marges, BFR, bilan et flux de trésorerie.
Les ressources du cours

Vos fiches, modèles et prompts à télécharger

Prêts à l’emploi, à réutiliser sur vos propres dossiers. Offerts avec votre accès.

Toutes les ressources →
Plan de financement sur 5 ans
Modèle ExcelPlan de financement sur 5 ans
VAN, TRI et délai de récupération d’un investissement
Modèle ExcelVAN, TRI et délai de récupération d’un investissement
Lire un bilan en 10 minutes
Fiche PDFLire un bilan en 10 minutes
Le BFR et ses leviers
Fiche PDFLe BFR et ses leviers
Du résultat au cash : le tableau de flux
Fiche PDFDu résultat au cash : le tableau de flux
Construire un business plan bancable
Guide PDFConstruire un business plan bancable
Mécanique du Sahel : investir, mais comment financer ?
Étude de casMécanique du Sahel : investir, mais comment financer ?
Construire et challenger un business plan avec l’IA
Prompts IAConstruire et challenger un business plan avec l’IA
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Parcours certifiant

Cette compétence fait partie du parcours certifiant suivant

Votre formateur
Rachid ELMAATAOUI

Rachid ELMAATAOUI

FormateurExpert en finance d’entreprise · Fondateur de XELANC

Expert en finance d’entreprise, Rachid ELMAATAOUI cumule 30 ans d’expertise en haute finance. Il a conçu ce cours pour donner à chacun la logique d’un business plan solide, avant d’ouvrir le moindre tableur.

Fondateur de XELANC, l’école de formation en ligne de Financité Institute Group, il construit des parcours métiers certifiants pour les professionnels de la banque et de la finance.

Avant de vous décider

Pas besoin d’être financier. Savoir ce qu’est un bilan suffit.

  • Chaque capsule dure de 1 à 6 minutes, une idée à la fois.
  • Chaque notion s’appuie sur un business plan réel, pas sur de la théorie.
  • Le cours compte pour deux parcours certifiants, dont Analyste financier corporate.
Pour exempleCe que vaut un plan qui chiffre son BFR

Une PME qui vise 3 M€ de chiffre d’affaires avec des clients payés à 60 jours doit financer environ 500 000 € avant d’encaisser. Un business plan qui l’oublie annonce un projet rentable qui manquera de cash dès la première année. Le cours coûte 13,90 €, une fois.

Questions

Ce que l’on nous demande avant de commencer

Combien de temps faut-il ?

Environ 1 h 11 de vidéo, en 19 capsules de 1 à 6 minutes. À 20 minutes par jour, le cours se termine en 4 jours. Rien n’est en direct : vous avancez à votre rythme.

Faut-il des bases en finance ?

Des notions de bilan suffisent. Le cours est de niveau débutant : il part de la finalité du business plan et explique chaque état prévisionnel.

Qu’est-ce qui est gratuit ?

Votre accès gratuit ouvre la première section, soit 5 capsules, sans carte bancaire. Le cours complet est à 13,90 €, ou inclus dans l’abonnement avec tous les cours XELANC.

Ce cours compte-t-il pour un certificat ?

Oui. C’est une brique de deux parcours certifiants : « Analyste financier corporate » et « Analyste financier risque ».

Quelle différence avec « Prévisions financières du business plan » ?

Ce cours pose la logique et les composantes du business plan. Le cours « Prévisions financières du business plan » construit ensuite le modèle complet dans Excel, brique par brique, jusqu’aux scénarios.

J’ai déjà commencé des cours en ligne sans les finir. Pourquoi celui-ci est différent ?

Les capsules sont courtes et ne traitent qu’une idée. Chaque section se termine par un outil que vous utilisez tout de suite, et votre espace vous montre toujours la capsule suivante.

Je manque de temps.

Une capsule tient dans une pause café. Rien n’expire : arrêtez-vous une semaine, vous reprenez exactement où vous en étiez.

Comment accéder au cours ?

Cliquez sur « Commencer le cours » et indiquez votre prénom et votre e-mail : vous arrivez dans votre espace XELANC et la première capsule s’ouvre tout de suite, depuis n’importe quel appareil.

Construire et analyser un business plan13,90 €, paiement unique
Gratuit · sans carte bancaire

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La première section est ouverte. Votre accès est prêt en 30 secondes, sans carte bancaire.

GratuitSans carte bancairePremières capsules ouvertes
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